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公司企業組建網絡營銷團隊的方法與管理重點
作者:鄭州網站建設 發布時間:2019-08-23 瀏覽次數: 本文來源:http://www.stztx.live|鄭州網站建設公司

互聯網營銷與管理之前很多的seo團隊大多是為某一個公司單獨服務。這里面以醫療集團,重工機械等最為常見,但是現在越來越多的公司都開始重視網站優化、幾乎各個行業都開始組建起了自己的網絡營銷團隊。七彩科技小編也曾經先后在幾個網絡公司做網絡營銷這塊兒,這里就根據自己的一些經驗跟各位分享探討下公司下如何組建自己的seo團隊。

做好團隊管理應具備的三大能力:

1、溝通能力

為了了解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德。

2、協調能力
管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大后,才急于著手處理與排解。

3、規劃與統整能力

管理者的規劃能力,并非著眼于短期的策略規劃,而是長期計劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,只看得見現在而看不到未來,而且要適時讓員工了解公司的遠景,才不會讓員工迷失方向。

 

公司企業組建網絡營銷團隊的方法與管理重點


團隊管理的方法:

1、要有一個堅強的領導核心

群龍不可無首,同時群龍也不能多首。一個堅強的領導核心是每一個團隊所必須的。

2、要有明確的共同目標

這一點說起來容易,做起來很難,放到現代企業里,那更是難上加難。

3、要有合理的溝通機制

這首先需要領導核心的管理藝術,獨斷專行的領導是無法創建充分的溝通機制的。其次需要建立每個成員對團隊的歸屬感,能充分調動他們的主觀能動性。最后還需要一個科學合理的溝通方法。

一、要有一個操作經驗豐富的人做網絡營銷總監。

網絡營銷總監是整個團隊的核心,必須要有豐富操作經驗的人才可以勝任。一是目前搜索引擎的算法不斷更改,只有經驗豐富的操作老手才可以真正洞察到,并且能夠迅速準確的找到應對策略。二是網絡營銷已不再是單純的發文章,發外鏈。廣告投放更是一個很復雜的學問。哪些站點廣告可以投,哪些投了性價比更高,這些都需要詳細分析才能準確決定。做網絡營銷還要對平面廣告多做研究,廣泛撒網才是網絡營銷公司最好的方法。

二、要有一個成熟合理的培訓機制。

為什么培訓這塊兒那么重要?雖然說普通的網站優化是發文章、發外鏈,以及分類信息這些。但是對于做這些工作的員工一般是很不穩定的,這個跟性格有很大關系。長時間重復枯燥的單一工作會讓人失去信心,如果沒有一個沉穩,有毅力,不浮躁的素質是很難會堅持長時間的。作為團隊負責人,就要時刻準備著一旦員工走掉,新招來的員工就要能很快上手,效率是第一位。具體如何做,有很多,這里不可能一一說明了。怎么樣培訓新員工更適合也要看各個團隊的要求和行業了。

三、把執行力度做為日常工作的第二重點。

什么是執行力?比如說,seo的主管想到了一個很好的辦法,并且確認如果堅持做就一定能達到自己想要的效果。那么就要執行,并堅持下去。如果你一直在做而沒有效果,那么就是你思路有問題,如果一直沒有去做,或者是斷斷續續的在做那就是執行力的問題。不管是團隊還是個人做優化,執行力永遠都要保證,否則你就空有一身想法,而卻從來不知道能否可行。也一直成功不了。這樣的例子在我們身邊也太常見了,我自身就是這樣一類。給自己計劃好的每周,每天的工作內容,經常是連一半都完不成。很多時候高手與我們的思路都一樣,差別就是人家做了你沒做。

四、完善的考核以及獎懲制度。

就像我在第二條里面說的那樣,做營銷的很多員工工作內容是很枯燥的,好不容易上手了,經驗也豐富了,結果卻辭職了。一般員工離職的原因就是,薪水不滿意,工作環境不滿意,工作內容太枯燥。后兩項一般不是你能改變的,但第一種作為主管你是完全可以去改進下的。用錢去激勵員工是最好的辦法,什么開會,活動做游戲都是虛的。你完全可以根據自己公司的情況制定一個適合自己團隊的獎懲制度,罰要少點,獎勵要多點這樣才夠人性化,員工也會更穩定些。

團隊(Team)是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P,分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區別,群體可以向團隊過渡。

鄭州網站建設七彩科技小編認為團隊管理技巧是指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。從思想意識形態以及實際操作技能兩個方面規范銷售人員,為實現銷售的短、中、長期目標打造一支卓越的團隊。

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